2023年招商引资工作方案

王经开管发〔2023〕6号

王益经济技术开发区管理委员会

2023年招商引资工作方案

机关各部室、办站、开发公司：

为贯彻落实省、市、区关于“三个年”活动要求，推动经开区高质量发展，经王益经开区管委会研究，现就2023年王益经济技术开发区管理委员会招商引资工作通知如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，按照省、市、区关于“三个年”活动安排部署以及区委2023年“1395”工作思路，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，紧扣“高质量全面转型发展”主题，以高端装备制造、新型建材重点产业链为抓手，大力实施“精准招商、定向招商、投行招商”行动。

二、任务目标

全年完成招商引资签约资金50亿元以上，市域外项目到位资金10亿元以上，省际亿元以上项目到位资金5.5亿元以上，签约亿元以上合同类项目2个以上，招引外资企业1个，实际利用外资200万美元。

三、主要措施

（一）瞄准重点，率先而为，全力开展产业链招商。紧扣产业链关键环节、缺失环节和薄弱环节，纵向延伸、横向配套，招引一批补链、育链、强链项目；做好项目谋划，建立项目储备库；梳理土地、厂房等资源要素，建立资源要素库，进一步夯实招商引资基础。力争年底新引进高端装备制造、新型建材产业3家以上企业入驻，不断加快产业链聚集。

（二）明确方向，内外兼顾，全力提高招商项目质量。坚持“走出去、请进来”相结合，主动联系对接产业链龙头企业、各地商会、协会，寻找可能的合作机会，着力引进科技含量高、投资规模大、投入产出效益好、辐射带动力强的“高、大、好”项目。依托铜籍在外人才推介家乡，鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。全年主要领导及分管领导对接项目不得少于4个，干部职工对接项目不得少于2个。力争2023年底引进亿元项目2个以上，招商引资额50亿元以上。

（三）真诚服务，亲商富商，全力打造一流营商环境。发扬“金牌店小二”精神，因“企”制宜，分类施策，提供符合投资者需求的针对性服务；对进入招商流程的项目，全力做好项目审批中的代办服务、项目建设中的即时服务、项目投产后的跟踪服务，促进项目快落地、早开工、早见效。

四、工作要求

（一）强化组织保障。成立由经开区管委会主要负责同志任组长，分管领导任副组长，各科室负责同志为成员的招

商引资工作领导小组，办公室设在产业发展部，负责组织协调、系统推进、督办落实等工作。

（二）加强督查考核。招商引资领导小组办公室每季度对全体干部招商活动工作进行督查督办，年末进行全面考核。在外出招商引资工作开展过程中，全体干部要严格遵守中央“八项规定”，严明工作纪律，做到不越线、不违规。严格执行财务制度，相关费用原则上要按规定标准使用公务卡转账支付。

（三）加强对外宣传。全体干部要对标经开区年度招商重点，充分利用省市区政府网站和微信公众号构建多渠道、立体化宣传体系，广泛宣传区域特色资源、包装项目和优惠政策，努力营造亲商爱商、引商扶商、助商暖商的浓厚氛围。要及时总结招商引资的创新举措和经验做法，积极向省、市、区宣传平台投稿，不断提高经开区对外知名度和影响力。

附件：招商引资工作任务分解表

王益经济技术开发区管理委员会

2023年5月5日