为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及中省市关于小型水利工程管理体制改革的要求，进一步深化小型水利工程管理体制改革，明晰工程产权，落实管护主体和责任，建设适应我区水情与农村经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制，按照“吃透精神、准确定位、因地制宜”的工作思路，以“二公示、一公开、七步走”的操作程序，使我区改革工作规范化、公开化、透明化，切实推进小型水利工程管理体制改革工作顺利开展，全面完成改革任务。现将我区小型水利工程管理体制改革工作总结报告如下：
一、我区小型水利工程管理体制改革工作完成情况
本次小型水利工程管理体制改革涉及黄堡镇、王益街道办事处和王家河街道办事处，包括50处小型水利工程，其中水库4座，小型水闸1座，小型农田水利工程17处，农村饮水安全工程26处，淤地坝2座，目前已落实这50处小型水利工程产权单位及经营管理单位，并于2015年10月9日，对50处小型水利工程产权证和经营管理证进行了集中发放，标志着王益区小型水利工程管理体制改革工作完成改革任务。
小型水利工程管理体制改革完成后，落实区级维修养护经费45万元，并纳入区级财政预算。改革后的50处小型水利工程运行正常、发挥效益，相关利益方对改革满意度为95%。
二、主要做法
一是领导高度重视
王益区委、区政府高度重视该项改革工作，纳入区委42项重点改革任务，区政府2015年第5次常务会议审议并通过了王益区小型水利工程管理体制改革实施方案，成立了区小型水利工程管理体制改革领导小组及办公室，主管副区长雷晓林任组长，办公室设在区水务局，区政府办印发了《铜川市王益区小型水利工程管理体制改革实施方案》（铜王政办发〔2015〕26号）。
二是强化基础信息收集
在改革前期，区小型水利工程管理体制改革领导小组召开专题会议进行组织动员，区小型水利工程管理体制改革领导小组办公室联合区级各部门各镇办扎实开展调查摸底工作，确保工程不漏报、不错报，为改革工作顺利开展做好了铺垫。
三是切实推行信息公开
以“二公示、一公开、七步走”的操作程序，先后进行了实施方案和改革工程的区级、镇办、村组三级公示，5月28日-6月15日在黄堡镇、王益街道办、王家河街道办及所辖村组共张贴王益区小型水利工程管理体制改革实施方案40份。7月8日至25日进行了镇办及村组公示，在黄堡镇、王益街道办、王家河街道办及各镇办所辖村组张贴改革公示工程名单35份。8月11日-20日，在区政府网政务公告栏、今日王益2015第23期4版专版、区政府门口和黄堡镇、王益街道办、王家河街道办进行了区级小型水利工程管理体制改革工程公示, 切实提高群众的知情权、参与权和监督权。
三、存在问题
虽然我区改革工作任务已全面完成，但由于地方财政困难，工程维修养护经费落实难度很大，每年纳入区级财政预算维修养护经费45万元，相对全区工程所需维修养护经费缺口较大。
四、下一步工作打算
虽然我区改革工作已全面完成，但与省、市的要求相比还有一定的差距。针对改革任务完成情况，结合我区实际，下一步我们将重点做好以下工作：
一是继续加大争取中、省、市维修养护经费工作力度，确保工程维修养护经费都能足额落实到位。
二是不断深化水管单位管理改革，确保各项改革措施落到实处，进一步巩固改革成果。
三是完善监督管理机制，确保管理单位负起责任，使改革工作务必取得实效。