为认真贯彻落实《铜川市王益区人民政府办公室关于印发王益区政府各部门2017年度追赶超越目标任务的通知》(铜王政办发〔2017〕23号)和《铜川市王益区人民政府办公室关于分解落实2017年度追赶超越主要指标任务的通知》(铜王政办发〔2017〕19号)文件精神,确保2017年度追赶超越目标任务顺利完成,现将有关事宜通知如下:
一、指标分解
(一)农村居民人均可支配收入达到10213元以上,增长11%以上,超越临渭区和宝塔区,在全省25个区中进2位,在全市区县排名第一。(责任领导:鲁小闯,责任人:张红侠)
(二)农林牧渔业增加值1.6亿元,增长6%以上。(责任领导:鲁小闯,责任人:张红侠)
(三)争创全市美丽乡村建设先进区县。(责任领导:鲁小闯,责任人:梁西平)
(四)巩固脱贫成果,脱贫家庭人均可支配收入达到4000元以上,返贫率控制在3%以内,在宣传脱贫经验和成效上取得新突破。(责任领导:郝孟钊,责任人:王佳)
(五)造林绿化6768亩以上,完成创建国家森林城市年度工作任务。(责任领导:李永宏,责任人:夏正丽)
(六)引进投资2亿元的果业产业发展项目1个。(责任领导:张海雷,责任人:邹道军)
二、路径举措
(一)持续推进农业现代化
一是要着眼做精农业,深入细化推进农业供给侧结构性改革,围绕增加农民收入,保障有效供给目标,确保2017年农村居民人均可支配收入增长11%以上。二是积极引进优良品种,推进畜禽养殖规模化、标准化、生态化,确保生猪饲养量达到2.8万头,鸡饲养量达到50万羽。三是抓住全市打造黄堡等6个现代农业组团等机遇,实施园区撬动、龙头企业带动战略,以追赶周陵现代农业园区为目标,加快黄堡、韩塬、塬畔等现代农业园区建设,迅速开工建设益民现代农业园区,确保全年完成建设投资4亿元。四是落实承包土地“三权分置”改革,完成农村集体资产资源确权登记,激活农村土地承包经营权、农村房屋所有权、农村林果产权、农村宅基地使用权、农村产权交易,推动农村土地有序流转,规范提升农村产权交易市场,激发农业农村发展活力。五是加快培育新型农业经营主体,全年发展市级龙头企业和专业合作社各1个、家庭农场5户,培育职业农民150人,完成农业实用技术培训2000人次。六是抓好农产品质量安全监管,狠抓农产品标准化生产、品牌创建、质量安全监管,强化动物产地检疫,加大农畜产品监测力度。
(二)加快美丽乡村建设
按照“规划先行、分批启动、符合实际、特色鲜明”的思路,以创建“五村”“两美”“两道”为载体,大力开展全面规划、宜居建设、人居环境提升、产业支撑、文明建设五项行动,继续抓好黄堡东塬示范片区建设,启动实施黄堡南塬示范片区(梁家塬、文明塬)项目建设,完成5个市级(罗寨村、新村、炭科沟村、川口村、墙下塬村)、3个区级(宜古村、周家村、王益村)美丽乡村创建任务,力争获得全市美丽乡村建设先进区县称号。
(三)大力开展造林绿化
以创建国家园林城市、森林城市和省级生态园林城市为契机,紧扣生态文明建设核心和绿色王益建设战略,以美化环境、建设森林城市为目标,围绕城乡绿化“五大工程”,以城市中心区直观山坡绿化为重点,全面开展大规模春季植树造林活动。完成生态林和经济林建设总面积为6768亩,其中:新栽重点区域生态林面积2253亩〔城市绿化500亩,道路绿化100亩,园区绿化373亩(王家河工业园区、王家河工业园区与老市区连接带、黄堡重点镇新镇区、黄堡工业园区),庭院绿化270亩(美丽乡村、单位小区、校园、市人民公园、厂矿),流域绿化1010亩〕,鲜果经济林1210亩,干果经济林3305亩。
(四)着力推进果业提质增效
抓好果业产业结构调整和品质提升,及时更新和推广果业生产技术,做精做特现代果业,继续打响“孟姜红”“常家乐”“军台岭”等特色品牌,着力提高苹果、鲜桃、樱桃等特色水果栽植比例。以孟姜塬万亩桃园为中心,加快鲜桃生产示范基地建设,带动并辐射周围村时令水果产业发展;着力打造王家河、黄堡优质苹果产业带,不断提升苹果生产水平,逐步淘汰荒废果园,推广以双矮苹果为主的水果;在王益街道办和王家河街道办相关适宜村推广大樱桃、草莓等时令水果;确保全区果品栽植面积稳定在6万亩左右,年产量达到5万吨,优果率提高到85%。力争引进苹果、鲜桃等特色农产品深加工项目,延长农产品深加工产业链。
(五)巩固整体脱贫成果
在全区农村贫困人口实现整体脱贫的基础上,按照“六个精准”要求,继续保持投资不减、力度不松、措施不软,充分发挥脱贫攻坚“八大办公室”工作职责,扎实推进“五个一批”工程,顺利完成9户28人脱贫减贫任务。按照《铜川市王益区巩固脱贫攻坚战成果实施方案》要求,坚持对脱贫户保持扶贫政策和包抓帮扶机制不变,不断加大产业扶贫和农业实用技术培训力度,持续增强造血功能,增加贫困家庭收入,确保贫困户“脱得了、稳得住”,脱贫家庭人均可支配收入达到4000元以上,力争在宣传脱贫经验和脱贫成效上取得突破。
(六)抓好重点项目实施
2017年共计划实施农业重点项目26个(上亿元项目1个,上千万元项目8个),其中续建项目1个,新建项目25个。计划完成投资4.02亿元,其中财政补助0.35亿元,企业自筹3.67亿元。
为确保全年农业、林业重点项目顺利实施,坚持项目带动战略,加强项目策划、包装和储备,努力扩大有效投资。按照“前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓整改”的要求,严格农业项目管理程序,继续坚持主要领导亲自抓、分管领导全力抓的工作机制,层层夯实责任,一线督导进度,每月至少4次到项目现场进行督促指导,随时掌握工作进展情况,及时协调服务,现场解决存在的困难和问题,推进项目早落地、早建成、早见效,确保全年26个农业项目建设顺利完成。
三、工作要求
(一)统一思想认识
追赶超越是全区各项工作的主题、主线和主业,各分管领导、局属各科室、基层单位负责人要高度重视,切实增强紧迫感、责任感,敢于自我加压,善于担当作为,坚定信心,提振精神,苦干实干巧干,以月保季、以季保年,确保完成既定目标,努力实现追赶超越。
(二)细化工作措施
各分管领导要充分发挥牵头抓总和协调各方的作用,全面落实区委《关于追赶超越推进“五个扎实”的决定》精神,进一步明确目标任务,细化工作措施,夯实工作责任,及时督促和指导相关人员不折不扣的落实各项工作任务,每月5日前向局综合科上报指标完成情况。
(三)狠抓督促落实
局综合科要及时与相关部门对接,精准掌握工作动态,及时跟进指标完成情况,做好季度指标完成情况分析,提出对策措施。各承担指标任务的人员要深度分析工作情况,克服困难,按照序时进度完成目标任务,确保全年追赶超越指标任务顺利完成。