“以前有事不知道该找谁，现在网格员天天转着，大事小情找她们准没错！社区今天又给家里送来新鲜蔬菜……”说起如今的变化，五一社区77岁的乔爱莲老人竖起了大拇指。这是王益区深耕组织体系建设，把治理触角延伸到家门口的生动写照。
近年来，王益区始终坚持以党建为引领，聚焦基层治理痛点难点，从组织架构、机制创新、服务下沉多方发力，构建起“纵向到底、横向到边、上下联动”的组织赋能体系，推动基层治理从“单打独斗”向“多元共治”、从“被动响应”向“主动服务”转型，让治理效能直达基层“神经末梢”，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。
“村里的文化广场要翻新，我们没事也能帮忙干”“社区要办志愿活动，我报名参加……”在小街社区，主动参与基层治理的群众越来越多，大家心往一处想、劲往一处使，绘就了“人人参与、人人尽责、人人共享”的基层治理新画卷。
“我们通过‘联动+联盟+覆盖”协同发力，把9个村（社区）党组织、9个小区党支部、20个楼栋党小组和127个党员中心户串联成深入基层的‘神经网络’，逐级压实责任，确保群众身边事有人管、管得好。”王家河街道办党委书记曹燕说。
怎样把组织体系的“根”扎得更深？王益区打破条块分割壁垒，构建“区委统筹—镇（街道）党委推动—村（社区）党组织落实”的三级联动体系，将党的组织触角延伸至治理最前沿。积极推进“三方联动”“街道吹哨、部门报到”等共驻共建模式，推动构建良性协同体系。同时，实施“雁阵培育”和“村村都有好青年”培育计划，建立“一对多”结对帮带机制，教方法、传经验、拓思路，共同探索创新治理“新路径”，激发共治活力。
如何把服务群众的“线”拉得更紧？王益区深知基层治理不是干部的“独角戏”，而是群众的“大合唱”，要让基层治理既有“力度”也有“温度”。王益区瞄准群众办事“来回跑”“多头找”的痛点，下沉服务“零距离”，提升民生温度。全域推广“红旗经验”，实施居民小区党组织建设攻坚行动，新建居民小区党组织77个。出台“红色物业”十五条工作标准，成立物业服务管理行业党委，新建居民小区物管会178个，6个社区自建“红色物业”累计接管老旧小区110栋6919人，居民小区物业服务实现全覆盖。
“书记茶摊”摆到家门口，家长里短聊出好法子，王益区搭建社区“书记茶摊”“小区工作日”等民情收集平台，解决群众关切问题350余件，“益小光”“360服务联盟”“云小骑”等特色做法示范引领和辐射带动作用进一步发挥。还搭起“百姓议事角”，在社区摆开“唠嗑板凳会”，大家伙儿围坐在一起，村里的事、家里的难，敞开了说、商量着办。同时，设置“便民服务点”，推出“网格员代办”“线上预约办”等服务。不管是社保缴费、证明办理，还是矛盾调解、政策咨询，群众一个电话、一条微信，网格员就上门帮忙。
“我们深化红旗经验实践，先后打造柿树苑小区党群服务驿站、柿事如意茶话室等党建服务品牌，实现指令传达、民情反馈闭环高效；通过织密建强组织体系，社区治理效能显著提升，网格响应更快速、服务群众更精准，多元共建格局逐步成型，为党建引领基层治理筑牢了坚实组织根基。”柿树沟社区党委书记、居委会主任贺占宁说。
如今的王益区，组织优势持续转化为治理效能，基层阵地更坚固、治理机制更顺畅、服务群众更贴心。下一步，王益区将继续深化组织体系赋能，推动基层治理从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级，为县域高质量发展筑牢基层根基。