支部扎根网格、驿站进驻家门、服务直达人心……今年以来，王益区七一路街道积极探索创新党建引领基层治理新模式，构建起以街道党委为核心，三个社区党委为支撑，辖区网格内“N”个共建单位广泛参与的“1+3+N”党建联盟“红色合伙人”体系。这一体系有效整合了辖区内学校、企业、“两新”党组织、商场店铺、新业态志愿服务团体等多元资源力量，以融合式党建全面引领基层治理体系建设，逐步构建出区域共融、组织共建、资源共享、多元共治的基层党建崭新格局。
聚合社会资源，提升服务治理“专业度”。充分发挥共驻共建的独特优势，定期召开党建联席会议，推动3个社区同步发布“红色合伙人”招募令。以创新的“合伙”模式，广泛吸纳辖区内行政事业单位、专业社会服务机构、物业服务企业、市场经营主体、爱心商户、新就业群体以及辖区热心志愿群众等各类主体踊跃加入合伙人队伍。通过设置“说事点”“听事角”“睦邻亭”定期组织居民协商议事会、开展“板凳会”等多样化沟通方式，积极引导居民群众主动表达生活诉求、反馈矛盾问题并提出宝贵意见建议，切实协调解决居民的实际困难，不断扩大基层党建的“朋友圈”。截至目前，三个社区已与39家“红色合伙人”签订基层治理共建协议，为后续深度合作奠定了坚实基础。
坚持需求导向，对齐基层治理“颗粒度”。社区党组织紧密结合社区工作者、网格员“定岗网格”工作机制，深入走访入户，广泛收集居民需求，从而精准建立“基层需求清单”。与此同时，“红色合伙人”合作共建单位及个人依据自身实际情况，详细列出可提供的服务事项，构建起“社会资源清单”。在此基础上，积极推行居民下单、社区接单、“红色合伙人”办单的高效服务模式，吸纳“合伙人”融入社区志愿者服务队，充分发挥各自优势，为居民提供精准“点单式”服务，有效满足居民的个性化需求。目前，已开展了“警格＋网格”“医疗卫生服务+网格”“云小骑+网格”“物业+网格”“就业+网格”“一老一小关爱+网格”等一系列特色服务项目，实现了优势资源的统筹整合与高效利用，让基层治理更加贴近居民生活。
完善治理模式，增强企民双方“满意度”。依托社区党群服务中心和企业服务中心，设立政企直通车、群众说事点等沟通平台，吸纳非公企业党支部2个、企业党员8名以及众多热心群众，孵化出一批“草根合伙人”，进一步充实了基层治理的社会力量。持续加快“红色合伙人”红色党建品牌建设步伐，紧紧围绕养老助残、托幼助学、物业服务、扶贫帮困、技能培训、就业创业、社区治理等民生关键领域，通过党组织间的党建联建，充分激发“1+1>2”的协同效应，全力构建“一社一品”的特色党建格局。截至目前，已发布党群服务阵地共享空间、主题党日菜单等丰富服务内容，“红色合伙人”累计开展共驻共建活动26场次。其中，大同路社区打造“一同守护”服务阵地，积极联动市交警一大队、七一路派出所、街道司法所，推动警官、律师下沉至网格一线，开展法律咨询、纠纷调处、反电诈宣传等服务；云梦堤社区与区就业局紧密协作，建设“云工坊”零工驿站，搭建起灵活务工信息平台，助力居民实现就业“微心愿”；建乐社区聚焦辖区老人，联合老年大学开展“乐趣”关爱行动，通过开设书法、绘画、舞蹈、声乐等多元兴趣课程和对辖区老人进行生活照料、节日慰问等关怀服务，显著提升了辖区老年群体的生活品质，赢得了群众的高度认可和满意。