今年以来，王益区发改局聚焦“1395”工作思路，紧跟“三个年”活动部署，坚定不移把“产业强区”作为主攻方向，多措并举推进项目高质量发展，为王益高质量转型发展贡献发改力量。
抓项目推进。紧紧围绕全省高质量项目推进年，建立健全“六个一”包抓包联机制。逐项目安排区级领导包抓推进，定期召开稳投资工作专班会，研究破解项目建设难点堵点，高标准、高质量、高效率推进项目建设，确保形成更多实物量和有效投资。健全全生命周期动态管理方案，148个区级重点项目已开复工项目112个，其中一季度计划开工的81个新建项目及26个续建项目均已开复工，二季度计划开工的30个新建项目已开工5个。
抓项目谋划。坚持常态化谋划项目，紧紧围绕中央预算内投资五大领域39条支持方向和专项债券9大领域谋划项目，积极对接行业主管部门，吃透把准政策走向、资金投向和具体申报要求，提高政策契合度，指导各单位围绕本单位职能、区情实际资源禀赋，围绕结合省级经济技术开发区定位、高铁新城片区综合开发建设、重点产业链延链补链强链，建立谋划项目库谋划项目363个、建立储备项目库储备重点项目28个、建立开工项目库2023年拟开工项目148个、建立投产项目库2023年拟建成重点项目40个。今年以来向上申报中省资金项目60个，拟争取资金6.67亿元，目前已争取到位国投资金1.2亿元，其中债券资金1000万元。
抓服务保障。坚持“要素跟着项目走”，聚焦项目建设全生命周期管理服务，落实好省市重点项目“绿色通道”和要素保障清单推进机制，建立二、三季度拟开工重点项目要素保障清单，优化审批流程，提升审批效率，推行容缺办理，区稳投资工作专班牵头，要素保障部门配合着力解决好土地、环评、资金等难点堵点问题，确保二季度前手续办结率达到100%。同时，落实国家和省市支持民间投资持续健康发展举措，常态化开展政企恳谈“早餐会”工作机制，畅通政企沟通渠道，聚焦企业诉求需求，破解企业发展难题。