2023年，王益区围绕高端装备制造（汽车装备配套）、新型建材及先进陶瓷、现代特色农业、医养康养(现代中医药）、数字经济等五大重点产业链，认真贯彻落实全省“三个年”活动部署要求和全市、全区高质量项目建设暨招商引资大会精神，扎实开展“精准招商、定向招商、投行招商”攻坚行动，努力实现招商引资质和量的“双提升”，谱写王益高质量全面转型发展新篇章。
领导带头顶格发力:充分发挥区级领导带头作用，先后由7名区级领导带队组织全区各级各部门赴西安、上海、宁波、苏州、南京等地开展招商活动19批次，对接上海鹏欣、浙江中云电气、绿能慧充、海螺控股、苏州赛腾等企业60余家；邀请甬安光科、云泰生物科技等16家公司来区实地考察。一季度我区超额完成市级各项指标序时进度。
聚焦资源定向招商:坚持招商引资“零增地”“少增地”原则，用足用好王益经开区32万平方米标准化厂房，城区、镇（办）13万平方米待盘活厂房楼宇以及600亩成熟用地，同时聚焦京津冀、长三角、大湾区等经济发达地区重点产业招引方向，建立项目信息库、厂房平台库、土地资源库及产业链招商图谱“三库一图”资源平台，做到招商引资有的放矢、定向招引，利用“旧巢”招引“新凤”，推动产业项目高质量、集约化发展。
借力乡贤广集信息:深挖在外“乡贤”资源，引导在外乡贤充分发挥“智囊团”“招商大使”作用，“以乡招商”“以情招商”，搭建起家乡与各地、各企业的对接平台，促进更多乡贤企业家返乡创业、反哺桑梓、引进投资。今年以来，先后通过深圳陕西商会、宁波陕西商会以及返乡创业企业等乡贤资源牵线对接企业12家，拜会考察企业6家，邀请企业来区考察3家，达成合作意向2个。
强化服务保障落地:对已签约的合同项目逐一落实“五位一体”工作包抓机制，明确时间表、倒排工期，挂图作战，持续跟进项目审批、开工及建设进度，力争将书面成绩快速转化成地面成绩;坚持签约项目“月汇报、季考核、半年观摩”招商工作推进机制，突出精准施策、动态管理、高压推进，激发招商活力;落实招商引资项目“6A”管理机制，坚持问题导向，及时分析研判解决项目推进过程中存在的问题，列出清单，专人负责，全程跟踪、一抓到底，全力为签约项目落地建设保驾护航，不断提升全区招商引资和项目建设工作质效。