坚持抓早动快，周密安排部署。围绕省市区“三个年”活动会议、全省政府秘书长和办公厅主任会议、省市区清廉陕西、清廉铜川、清廉王益会议和市区高质量项目建设暨招商引资等会议精神，第一时间组织开展集中学习、交流研讨，进一步提升干部政治素养、理论素养和思想自觉。机关上下把“三个年”活动作为调整状态、提振精神、强化作风、提升能力的重要抓手，紧紧围绕区委“1395”工作思路和区政府中心工作，成立领导小组，组建工作专班，制定《区政府办2023年工作要点》《在全办干部作风能力提升年工作实施方案》《区政府办高质量项目推进暨招商引资年行动任务清单》《区政府办营商环境突破年行动任务清单》《在主题教育前在全办开展“抓学习抓规范抓效能优服务”（简称“三抓一优”）主题活动的实施方案》，主动入位，创新载体，细化措施，形成主要领导牵头抓总，科室、二级单位各负其责，干部全员参与的良好氛围。
灵活形式载体，增强能力本领。始终把加强干部教育培养作为提升干部能力、改进作风的重要手段，制定印发党组年度学习计划、支部学习计划和“干部大讲堂”双周学习会研讨交流计划，做到定人员、定任务、定标准、定时限、定要求。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，应需设置培训内容，利用陕西网络干部学院、学习强国等平台和邀请领导干部、相关专家，计划开展公文运行处理、政务信息编报、金融服务监管、调研报告撰写、机要保密、机关礼仪等专题辅导。把调查研究作为谋事之基、成事之道，紧盯脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、办公室主责主业、金融服务等领域选定调研课题12个。注重实践锻炼，让干部在干中学、学中干，3月中旬区政府办主要领导带领党员干部深入经开区、黄堡镇有关区级重点企业开展调查研究、了解企业发展状况，理论联系实际“解剖麻雀”分析问题，为领导科学决策提供参考。
聚焦主责主业，提高服务水平。充分发挥承上启下、沟通内外、协调各方的综合协调职能，对重大工作部署、重要会议、重大活动认真组织、多方协调，先后起草各类综合文稿400余篇、组织承办各类会议10余次。制定《关于落实市、区<政府工作报告>重点工作及十大惠民工程分工的意见》《关于做好2023年人大建议政协提案办理工作的通知》等文件，紧盯全省“三个年”活动安排部署、重点项目建设、安全生产、创建森林城市、政企恳谈“早餐会”企业反映问题等重点工作，开展专项督查20余次、下发任务交办单9份、印发督查送阅件11期，督办落实市区政府决策事项60余项、主要领导批示文件100余件，正在办理市、区建议提案75件，区政府荣获2022年度政务信息先进单位、市政协提案办理先进单位，区政府办荣获2022年度区政协提案办理工作先进单位、区人大建议办理工作先进单位。严格落实24小时专人值班制度，规范值班交接流程，建立政务值班要点通报机制，定期对各镇办、各部门政务值班工作进行抽查检查，印发政务值班要点通报8期。圆满完成重点节点的信访保障、政务信息化及信用体系建设等阶段性任务。
助力项目建设，强化各类保障。推行“一链一行”主办行制度，通过创新服务机制，推动金融服务端口前移，促进银行机构与产业链企业精准对接，今年以来，开展“敲门问需”活动，主动对接企业10余家。精准搭建政金企沟通桥梁，与区内金融机构建立合作关系，通过现场咨询、融资座谈、产品推介等方式为企业融资及经营管理提供“一站式”服务，一季度开展政金企座谈会1次。动员企业积极申报省、市级上市后备企业，做好辖区企业上市培育服务工作，一季度入库4家企业。制定印发《铜川市王益区营商环境突破年行动方案》，定期开展工作调度，督促引导相关部门建立健全政企恳谈“早餐会”工作机制，深入开展区级领导包企业、包项目、解难题“双包一解”大走访活动。充分发挥办公室人脉资源和信息优势，主动对接跟进招商线索和意向企业，积极协调相关职能部门破解项目立项审批、手续办理、土地资金等方面瓶颈制约，先后参与区政府外出招商活动3次，对接企业10家，梳理意向线索3条。