自省、市干部作风能力提升年活动部署以来，王益区高度重视，突出抓好“三个一”，推动干部作风能力提升年活动高点起步。
突出一条主线，确保有力开展。把干部作风能力提升年活动作为一项重要政治任务来抓，突出“全面建设现代化新王益——建成高质量全面转型发展样板区”这条主线，迅速召开全区“三个年”活动安排部署会议，抽调精兵强将，组建工作专班，推动活动向纵深开展。坚持“总结性”与“沿续性”相结合原则，将干部作风能力提升年活动作为作风建设专项行动的延伸，在提升年活动谋划部署过程中，既总结巩固专项行动的经验成果，又沿用“作风建设我带头”等专项行动中的方法和措施，确保治理活动的连续性和治理效果的长效性。
突出一个载体，确保特色鲜明。明确了“四聚焦四强化一推动”这一实践载体，确保全区干部作风能力提升年活动有抓手、有特色，将“政治建设、理论武装、提能增干、鲜明导向、严督警示、纠治‘四风’、风腐同查、严管厚爱、九项工作”九个方面内容贯穿干部作风能力提升年活动始终，坚持问题导向，围绕群众期盼、履职尽责等方面，下大力气解决群众迫切希望解决的问题，推动干部作风持续向好、干事氛围愈加浓厚。今年以来，开展监督检查46次，检查单位68家，通报违反中央八项规定精神典型案例1起1人，持续加固中央八项规定堤坝。深入治理群众身边的腐败和作风问题，对9个专项整治牵头单位监督检查13次，发现整改问题3个。各领域共立案6件，初核了结问题线索2件，结案4件，处分4人，组织处理10人。批评教育帮助和处理干部18人次，既保护干部干事积极性，又对干部不良苗头倾向进行提醒。开展回访教育13人次，帮助被问责干部重拾信心、轻装前进。
突出一个目标，确保高点起步。聚焦大发展、大提升这一目标，依托全区干部作风能力提升年活动抓实落细区委2023年“学习贯彻、项目建设、招商引资、园区发展、巩固衔接、民生保障、城市更新、安全稳定、党建领航”九项重点工作，实行区委常委领衔，分别制定工作方案，细化工作任务、夯实工作责任，区委常委会坚持每2个月召开一次区委常委会（扩大）会议，听取九项重点工作推进情况，查找工作短板不足，商议解决问题的办法措施。截至目前，全区148个区级重点项目已开复工112个，开复工率75.68%；一季度完成固定资产投资11.55亿元，预计增长10.56%；一季度招引项目103个，涉及金额68.97亿元，合同项目57个，涉及资金31.76亿元，亿元以上合同项目8个。一季度农林牧渔业增加值、固定资产投资总额、社会消费品零售总额等主要经济指标预计较好完成，实现了开局即加力、起步即提速的良好局面。