为持续深化“放管服”改革，进一步弘扬“勤快严实精细廉”作风，区行政审批服务局以“网通政务、益企便民”为目标，聚焦“行政审批生命线、政务服务水平线、政府采购高压线、干部队伍保障线”四条主线，聚力开展“行政审批提速、政务服务提档、政府采购提质、干部作风提升”主题实践活动。
深化审批制度改革，促行政审批提速。持续推进“证照分离”改革，做好照后减证并证工作，放宽小微企业、个体工商户登记经营场所限制，优化企业开办；积极开展行业“综合许可证”改革，推行行业“一证准营、全区通用”综合许可模式；积极对标政务服务先进经验和做法，系统推进审批服务标准化建设，推动流程优化重塑，完善廉政风险点防控机制，实现行政审批标准化、规范化、制度化；组织开展“放管服”改革以来区级承接中省、市级下放事项“回头望”，全面排查梳理下放事项承接、实施情况，着力解决承接事项“接不住、管不好”问题；大力开展“信用审批”工作，制定“信用审批”工作制度，建立信用信息资源目录，依法依规开展失信联合惩戒，不断推动行政审批高效实施。
优化政务服务流程，促政务服务提档。统筹推动“一件事一次办”集成改革。认真贯彻省政府办公厅《关于“一件事一次办”集成改革的指导意见》，计划推出不少于200项套餐式、主题式集成服务；进一步优化跨区域通办工作机制，全面做好关中城市群政务服务事项通办工作，2022年准备实现与市域外30个区县实现跨区域通办，全区通办事项达200项以上；深入推进电子证照、电子签名、电子印章应用，加大行业部门政务服务网应用力度，积极引导企业群众线上办理政务服务事项，进一步完善好差评系统；大力宣传秦务员APP，提高知晓率和线上应用率，确保知晓率和线上应用率达到90%以上；全面推行三级政务服务体系，进一步厘清区、镇（办）、村（社区）政务服务事项，动态调整三级政务服务清单，加大政务服务资源向镇、村下沉，提升各便民服务站（室）硬件设施，选取一个乡镇（街道）和一个村（社区），打造“放管服”改革政务服务工作群众满意度高的综合办事服务体。公布全区公共服务事项清单（2022年版），加速推进政务服务事项入驻大厅，增加便民服务窗口，引进天然气公司、公交公司、金融机构等便民服务事项；积极推进网上中介服务超市建设，引导中介机构入驻网上中介超市，公布《区级中介服务事项目录清单》及办事指南，出台我区《网上中介超市管理制度》及配套实施意见，加快区级中介超市上线运营。
规范政府采购程序，促政府采购提质。优化采购活动办事程序，对于供应商法人代表已经出具委托书的，不再要求供应商法人代表亲自到场参加开标，标书的发放形式尽量使用电子版文件线上发放。对于可以通过互联网或者相关信息系统查询的信息，不再要求供应商提供书面材料。除必要的资质核对外，对于供应商能够在线提供的材料，不再要求供应商同时提供纸质材料；加强政府采购透明度建设，严格执行政府采购全流程电子化监控，完整记录开标、评标、定标全过程。按要求及时在陕西省政府采购网、王益区人民政府网同步公开采购公告、采购需求文件和中标结果，公开征集招标供应商，让采购项目活动置身于阳光下；加强采购政策学习应用，利用互联网、纸质媒介多渠道获取政府采购最新政策，认真组织相关人员进行学习，加强学习成果有效运用，提升政府采购工作质效，进一步优化政府采购营商环境。
持续加强自身建设，促干部作风提升。强化党建领航，以创建模范机关为载体，开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，科长讲课、领导点评，培训业务、分享体会，提升干部业务水平和综合素养；坚持“一线工作法”，扎实改进工作作风，深化“坐窗口、走流程、跟执法”活动，坚持领导坐班制，秉着问题早发现、早解决的态度，提升审批效率和质量；定期深入一线开展调查研究活动，有针对的提出问题、解决问题；抓好区政务服务中心创建省级文明单位工作，形成“人人参与创建、人人服务创建”的强大合力。持续弘扬“包容、创新、担当、为民”的王益行政审批团队精神，打造一支行政审批铁军，为全区经济社会高质量发展做出行政审批贡献，让组织放心，让群众满意。