全区项目建设工作会后，王家河工业园区管委会迅速行动，围绕园区项目建设，开拓思路，提早谋划。
一是建立领导包抓干部联系制度，确保项目有人抓，有人管，按建设计划有序推进，力促项目早开工，早建设，早竣工，早营运。
二是拓宽融资渠道积极解决资金问题,为了积极解决资金问题,园区通过架设银企桥梁积极与金融机构合作寻求资金支持，并走多元化筹措资金道路，采取多种方式引进社会资金，结合项目实际采取多种代建形式。
三是积极引导和利用社会投资加快项目建设推进。积极主动包装优势项目，重点包装一批符合国家相关政策的优势项目，加强园区招商引资的吸引力，提高园区招商工作的竞争力，争取中、省财政资金支持。
四增强主动服务意识，把优质服务作为考核指标纳入干部年终考核，形成园区特色的"好客好商"氛围。
（和瑛 孙亚娣 高德喜）
网络编辑：
信息审核：